У вас уже идут процессы, но есть проблемы, которые тормозят производство, приносят убытки, простои, брак, периодически возникают форс-мажоры, и “пожары”, которые нужно постоянно тушить, из-за постоянной загруженности нет времени на стратегическое планирование и развитие. НО как бы вам ни казалось, это НЕ НОРМА.
Директорам, технологом и прочему руководящему персоналу это пособие поможетт вам стать специалистом высокого класса, антикризисным менеджером для любого швейного предприятия.
Четкий ритм производства, план сходится с фактом, все процессы налажены и руководитель занят операционкой в среднем 2 часа в день, есть время на стратегию и развитие.
Открывающимся предприятиям
Сразу отстроите все процессы так, чтобы получать максимальную прибыль от производства, с минимальной занятостью руководителя. Правильное построение системы управления убережет от кучи проблем в последствии и лишних трат, исправлять всегда дороже, чем если сразу все сделать правильно.
Открывающимся предприятиям