Система, благодаря которой загруженность руководителя определяется им самим, а не предприятием

практическое пособие

отсутствие форс-мажоров
отлаженная работа предприятия
стратегический рост и развитие

Построение и оптимизация производственного отдела по блочному методу “6 кирпичиков”
Автор: Елена Никулина

Кому поможет?

У вас уже идут процессы, но есть проблемы, которые тормозят производство, приносят убытки, простои, брак, периодически возникают форс-мажоры, и “пожары”, которые нужно постоянно тушить, из-за постоянной загруженности нет времени на стратегическое планирование и развитие. НО как бы вам ни казалось, это НЕ НОРМА.

Работающее предприятие

Директорам, технологом и прочему руководящему персоналу это пособие поможетт вам стать специалистом высокого класса, антикризисным менеджером для любого швейного предприятия.

Специалистам в найме

Четкий ритм производства, план сходится с фактом, все процессы налажены и руководитель занят операционкой в среднем 2 часа в день, есть время на стратегию и развитие.

Может быть по другому:

Открывающимся предприятиям 
Сразу отстроите все процессы так, чтобы получать максимальную прибыль от производства, с минимальной занятостью руководителя. Правильное построение системы управления убережет от кучи проблем в последствии и лишних трат, исправлять всегда дороже, чем если сразу все сделать правильно.

Открывающимся предприятиям

вывели производство из минуса за 4 месяца;

монетизировали раскройный цех и стали зарабатывать на услуге раскроя;

перевели раскройный цех на сдельную оплату;

отказались от позиции технолога;

рассчитали наиболее маржинальный ассортимент и вывели первую линейку своего бренда;

выросли в 3 раза;

сократили расходы на производстве на 30 процентов;

сократили процент брака с 30 процентов до 1-2х.

открыто новое направление, благодаря которому предприятие полностью покрыло свои внутренние затраты.

Практическое пособие

Построено на блочном методе оптимизации производств “6 кирпичиков”, который уже подтвердил свою эффективность на сотне предприятий. Вот малая часть результатов, которые получили руководители производств после внедрения рекомендаций:

Результаты которые получите вы после внедрения рекомендаций зависят от вас, вашего предприятия и проблем которые вы хотите решить.

6 кирпичиков

Практическое пособие построено на основе:

В основе практического пособия лежит моя авторская методика

Фундаментальной информации о построении производственных процессов на швейных производствах (ВУЗ, отраслевые нормы, справочники и тп).

Опыта управления и организации швейных производств более 16 лет. Антикризисное управление, запуск производств, отстройка процессов в швейных цехах.

2

Широкая насмотренность
за счет большого количества прошедших через мои руки производств (аудиты, консультации, сотрудничества по программе оптимизации и запуска производств).

3

1

Эта методика отработана годами и не имеет “пробелов”, каждый блок состоит из наборов таблиц и инструкций, которые встраиваются в любое швейное производство.

Результат выстраивания процессов по этой методике - отлаженное производство, четкий план и соответствующий ему факт выработки, отсутствие брака и проблем с кадрами, крепкая репутация производства, как надежного партнера, возможность стратегического развития и планирования.

Я долго работала с предприятиями тет-а-тет и моя методология выверена и отработана на практике, я вижу и знаю чего не хватает людям, которые приходят ко мне уже после покупки обучений, они приходят ко мне за ТВЕРДЫМИ НАВЫКАМИ И РАБОЧИМИ ИНСТРУМЕНТАМИ для отстройки производственной части. 

Практическое руководство в отличии от курсов это конкретные методики, инструменты, таблицы которые вы берете, внедряете и получаете результат. Это конкретные ответы на вопросы: как посчитать, почему не работает, сколько заплатить, какую стоимость назначить и не уйти в минус, как узнать свой маржинальный ассортимент, как искоренить брак и многое другое.

Я знаю как сделать раз, два, три и будет результат и знаю как адаптировать эти раз-два-три под любое швейное предприятие.

Почему именно ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ, а не курс

Страшно оказаться через год в этой же точке или в куда худшей ситуации.

Страшно бояться изменений, и не получать лучшее из возможного, потому что “вроде бы и так кое как работает”.

Да, это не онлайн курс, где просто послушал, это конкретные инструменты и нужно будет работать

Что будет в пособии?

Реально внедрять изменения в работающее производство.

Реально пройти всю программу и не потерять ни одного сотрудника.

Реально на выходе получить производство и команду, которое растет и идет к общим целям!

69 видео по каждой из тем. Материалы для внедрения (таблицы, документы и прочее).

Еженедельная сессия вопрос-ответ с Никулиной Еленой.

Сообщество единомышленников, которые двигаются с вами в одном направлении.

Одна консультация с Никулиной Еленой, вы можете ее взять ее в любой момент на протяжении всего обучения.

Отзывы

*С любым из руководителей производства при желании вы можете связаться и спросить у него про работу со мной, контакт могу выдать после согласия второй стороны.

Остались вопросы?
Оставьте заявку и менеджер службы заботы свяжется с вами.

Ответы на популярные вопросы

ИП Никулина Елена Сергеевна

ИНН 860904645676

462404, Оренбургская обл., г. Орск, пер. Цимлянский, д. 14, кв. 28