Увеличь прибыльность швейного цеха за 3 месяца при помощи построения системы
Программа
оптимизации швейного производства
Программа консалтинга
Елены Никулиной
Программа для тех, кто хочет увеличить прибыль за счет построения системного управления на швейном производстве
Программа состоит из 6 блоков
Директор по производству одежды в найме, с 2017 года собственник своего швейного предприятия.

Эксперт по оптимизации производственных процессов.

Елена помогает уменьшить расход сырья на производстве до 20%, сократить рабочее время собственника до 3-4 ч в день.

Управляла штатом до 150 человек.

За плечами более 20 успешных аудитов швейных предприятий.
Елена Никулина
вместе мы придем из точки А в точку Б
Швейное производство, работающее как часы с четкой системой контроля и прогнозируемой прибылью
цех работает в минус
управление цехом занимает много времени и силне можете решить вопросы с текучкой
не можете сдать заказ в срок
не можете рассчитать остатки материалов
расчетные и фактические показатели не совпадают
нет штатного расписания
не выполняется график работы не правильно рассчитывается себестоимость
проблемы
с кадрами
нет планового времени для расчета и распределения каждого заказа по исполнителям, бригадам
не посчитано плановое время загрузки швейного цеха
нет важных производственных справочников
нет производственного плана
не можете рассчитать плановое время на раскрой заказа
не рассчитываете или рассчитываете примерно стоимость 1 единицы изделия
Швейное производство, работающее как часы с четкой системой контроля и прогнозируемой прибылью
Индивидуальный график созвонов с Еленой.
Индивидуальная работа – 2 месяца + 1 месяц "докрутки":
Разбор всех проблем вашего производства, построение или корректировка системы внутренней работы, оптимизация всех процессов. Работа с вами и с вашим производством один на один.
Индивидуальный чат с Еленой и возможность получить обратную связь на протяжении всего обучения.
8 индивидуальных созвонов для обсуждения вопросов и разбора проблем именно вашего производства.
2 месяца активной работы в режиме сопровождения по оптимизации вашего швейного производства и 1 месяц “докрутки” по вопросам внедрения.
Стоимость
300 000 руб.
Мы за ручку пройдем с вами все этапы по вашему предприятию, разработаем стратегию оптимизации и приступим к ее реализации. Никакой общей теории и теоретических домашних заданий, только работа над вашими цифрами и структурами.
Как проходит работа:
Made on
Tilda