Построение и оптимизация производственного отдела по блочному методу “6 кирпичиков” Автор: Елена Никулина
6 кирпичиков
Методика основана на:
Фундаментальной информации о построении производственных процессов на швейных производствах (ВУЗ, отраслевые нормы, справочники и тп).
Опыта управления и организации швейных производств более 16 лет. Антикризисное управление, запуск производств, отстройка процессов в швейных цехах.
2
Широкая насмотренность за счет большого количества прошедших через мои руки производств (аудиты, консультации, сотрудничества по программе оптимизации и запуска производств).
3
1
Эта методика отработана годами и не имеет “пробелов”, каждый блок состоит из наборов таблиц и инструкций, которые встраиваются в любое швейное производство.
Результат выстраивания процессов по этой методике:
четкий план и соответствующий ему факт выработки,
отсутствие брака и проблем с кадрами,
крепкая репутация производства, как надежного партнера,
возможность стратегического развития и планирования,
отлаженное производство.
вывели производство из минуса за 4 месяца;
монетизировали раскройный цех и стали зарабатывать на услуге раскроя;
перевели раскройный цех на сдельную оплату;
отказались от позиции технолога;
рассчитали наиболее маржинальный ассортимент и вывели первую линейку своего бренда;
выросли в 3 раза;
сократили расходы на производстве на 30 процентов;
сократили процент брака с 30 процентов до 1-2х.
открыто новое направление, благодаря которому предприятие полностью покрыло свои внутренние затраты.
Результаты
Малая часть результатов, которые получили руководители производств после углубленной работы по этому методу и внедрению всех рекомендаций:
Этот сайт использует файлы cookie (Яндекс Метрика) и метаданные. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie и метаданных в соответствии с политикой обработки персональных данных.