Метод оптимизации производства “6 кирпичиков”
Кадры. Проблемы и решения кадров в швейном производстве. Как повысить ценность и имидж вашего предприятия в глазах работников.
Ассортимент. Как анализ ассортимента выявляет самый прибыльный заказ.
План по участкам. Как объединить процессы производства по срокам и датам. Разбор конкретного примера.
Технологический процесс швейного цеха. ОТК. Брак. Сравнение отраслевых норм времени операций на пошив к фактическим замерам швей. Как мотивировать швей производить качественный продукт и оставить ОТК без зарплаты.
Технологический процесс раскройного цеха.
Как считают стоимость оплаты за раскрой самые успешные производства.
Факт. Мы заработали в этом заказе плановую сумму прибыли? Фактическая себестоимость заказа соответствует плановой? Заказ отгружен своевременно?
Как увеличить прибыль в среднем на 20%, по этому методу узнайте получив БЕСПЛАТНЫЙ доступ к мини-курсу.